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NOVEMBER 1996 - Volume: 71 - Pages: 43-44
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No es más que un flash con unas pocas ideas sobre cuáles deberían ser las características ideales de los miembros del Consejo de Administración de una empresa mercantil y cuáles tendrían que ser los diversos equilibrios a tener en cuenta en la composición y estructura de los diversos Consejos de empresas mercantiles. Es lógico que algo cambien las cosas, según las características de la empresa, pues no es lo mismo una Compañía con una actividad industrial que terciaria, ni una de gran tamaño o una pyme, o una empresa familiar y otra con un capital autenticamente diluido entre un buen número de socios.
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