REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

nueva gestión, management, resources management

Tipo de artículo:

COLABORACIÓN / COLLABORATION

Sección:

COLABORACIONES / COLLABORATIONS

Cuando verdades incuestionables sobre la economía y el modo de hacer empresa caen al más hondo de los pozos, es –creo yo– momento para hacer aflorar, momento de sacar a la luz otras formas que existen y alcanzan éxitos que serían inexplicables desde la mirada de la ortodoxia directiva imperante. Probablemente desde las posiciones de esta ortodoxia no pueda hallarse otra causa más que el azar; y esto para ojos y mentes ávidos de aprender y desarrollar organizaciones capaces de desenvolverse en los complejos contextos actuales, evidentemente, no es suficiente. Por ello el presente escrito pretende, por un lado, defender la tesis de que es posible una filosofía de empresa diferente a lo que –por decirlo muy brevemente y vaya la disculpa por delante por la grotesca simplificación– se enseña en las escuelas de negocios, a través de un ejemplo que consideramos significativo y, por otro, centrar la idea de contribución que desde la consultoría externa puede hacerse en este campo.