REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

[No Consta]

Tipo de artículo:

EDITORIAL

Sección:

VARIOS

Si contásemos la historia de un caballero que, tras años de hacer sus desplazamientos por motivo de trabajo a pie, hubiese decidido dar a su negocio un salto tecnológico adquiriendo un automóvil último modelo, seguramente no le extrañaría a nadie. La cosa chocaría un poco si dijésemos que nuestro protagonista nunca antes había visto un coche y que, para su adquisición, sólo se había basado en que su competencia tenía uno y parecía que le estaba ganando terreno. Si aplicamos el símil al mundo de la Informática en la industria, sorprende y mucho la cantidad de “coches” que se han adquirido para ser infra utilizados. Suele decirse que la inversión en un proyecto de informatización de una empresa debe estar cimentada en planificación, liderazgo, focalización, apoyo y en vencer la resistencia al cambio de forma de trabajo. Y todo esto es verdad pero lo que no suele decirse (quizás por obvio) es que la responsabilidad del diseño básico del proyecto debe recaer en alguien experto en el tema.